Juan Francisco Yez Troncoso - Director Ejecutivo
  Respuestas a Preguntas
 

 Respuestas a sus preguntas….

 1.- ¿Como elegirás a los Directores de Zona?, ¿Cómo las bases pueden tener la claridad que se esta proponiendo a los tres Miembros del territorio mas indicados para el cargo?
 
Preguntas de Christian Bozo y Alfredo Finger.

Respuesta: El poder democratizar los procesos es muy bueno, es por eso que la idea de mantener la elección del Director de Zona por parte del Consejo de Zona es un hecho.

Lo principal que se debe dar, para que se logre, es que los Consejos de Zona deban llamar a una postulación dentro de los distritos, que postulen todos aquellos que tengan la capacidad, competencias y por sobre todo la voluntad se ocupar el cargo.

Sera el Consejo de Zona quien defina a la persona idónea para el cargo, siempre que exista consenso pleno.

No obstante, si algún Consejo de Zona no logra determinar al Director de Zona, entre los postulantes existentes, esto debido a no lograr un consenso pleno, deberá generar una terna la cual será propuesta al DEN.

El DEN, tomando conocimiento del tema podrá proceder a designar a uno de los tres candidatos.

Para lograr esta idea son los Consejos de Zona y sus respectivos Distritos los que deben llevar a cabo un proceso claro y responsable, esto para no generar el rompimiento de un proceso que podría ser norma en el tiempo.
 
2.- ¿Quienes serían tu equipo de trabajo en los puestos claves de la oficina nacional?
Pregunta de Juan Rodríguez.
Respuesta: Hasta este minuto no he pensado en nombres, seria no prudente.
En lo que tengo claridad absoluta es que en este minuto la Institución no tiene recursos para la contratación de personal, un gasto aproximado de $1.800.000.- mensuales para directores de área.
Es por eso que he pensado en la forma de trabajar única y exclusivamente con la planta actual, tomando en cuenta la trayectoria, experiencia y competencias sobre algunos temas.

3.- ¿Cual es el perfil de Consejo que requieres para llevar adelante tu propuesta?
Pregunta de Hugo Tapia.
Respuesta: El Consejo Nacional no debería tener un perfil determinado, las personas que ostentan ese cargo debe ser fiel reflejo del quehacer institucional, proponiendo politas de trabajo en todo ámbito.
Es muy importante que el Consejo Nacional trabaje por un desarrollo equilibrado con objetivos colectivos que sean aplicables a toda realidad, tanto nacional, zonal o distrital.
Mi visión de un Consejo Nacional es que este sea un ente pluralista sin divisiones de intereses, ya que esta instancia no puede dar para el desarrollo de intereses personales o plataformas para separar, debe ser un ente integrador, tanto en su interior como en el de abrir sus puertas, que todos sepan como actúa, con actas publicadas y con visitas a territorios para saber como marcha nuestra institución.
4.- ¿Que opinas que se debe hacer con los fondos sobrantes de un evento Nacional?, ¿De donde crees tú que deben salir los fondos para la participación de nuestras autoridades en eventos internacionales como el Jamboree Mundial?
Pregunta de Katty Ann.
Respuesta: Primero debemos analizar el por que existen fondos sobrantes, se elaboro un presupuesto irreal o por que hicimos una muy buena gestión.
Mi pensamiento indica que si fuese por un presupuesto erróneo y que la cantidad es alta, podríamos analizar una devolución por participante, si fuese por una muy buena gestión, en donde negociamos de mejor forma algunos valores se destinaria dentro del área para financiamiento de trabajo de todas las ramas.
Los fondos de participación de autoridades en Eventos deberían estar contemplados dentro del presupuesto institucional, el cual debe considerar muchos puntos de gastos y que no se han tomado en cuenta y que por ende parece raro cuando se utilizan fondos con esos fines.
5.- ¿Quisiera saber cuál es su propuesta para las regiones......, específicamente Antofagasta?
Pregunta de Mabel Ordenes Araya
Respuesta: Lamentablemente no puedo hacer propuestas para una zona determinada.
Dentro de mis ideas es poder canalizar el trabajo en tres grandes áreas territoriales, Norte Centro y Sur.
Es muy complicado trabajar políticas institucionales a sabiendas que existen distintas necesidades y realidades en estos tres polos de acción.
La propuesta es desarrollar acciones de trabajo en donde estos macro territorios desarrollen la formación, administración y finanzas, relaciones publicas en base a su visión y manejo territorial, si y solo si, a la par de lo institucional y con el apoyo y respaldo de la Oficina Nacional.
 
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